设计思维是基于设计领域的解决问题和创造力的一种方法。它对于需要创造力的复杂问题以及开发产品(例如培训计划或内容)特别有用。
软技能是非技术技能和行为能力,使某人能够有效互动并与他人建立关系。软技能对员工和组织都至关重要,并且影响了公司的文化和行为。
戴维·科尔布(David Kolb)是一位心理学家,他开发了一种经验式学习理论,该理论将体验式学习的过程或循环分为四个阶段。
专业发展计划(PDP)是一份文件,概述了员工的职业发展之路。从本质上讲,这是一种职业发展的工作工具,员工和经理可以随着时间的推移调整和建立。
制定L&D计划需要学习和业务领导者了解组织的战略目标,愿景和使命。
职业道路是将员工的技能和兴趣与内部工作机会相匹配的过程,无论他们是横向移动,晋升,甚至是组织的完全不同的职能。
ope体育手机版滚球内容开发是设计,开发,管理和维护学习计划的过程。
技术集成是优化技术以实现系统之间无缝沟通并易于使用的过程的过程。
投资组合管理是识别,收集和策划培训资源以与业务目标保持一致的过程。
“培训交付”一词是指组织如何向学习者提出学习计划,这对于出色的培训至关重要。