新员工培训是每个公司成功的关键组成部分。对于公司来说,在员工加入劳动力大军时,通过提供适当的培训和培训来投资于他们是至关重要的。根据Brandon Hall集团的研究,优秀的员工入职有助于提高82%的留任率。

这不仅对新员工有好处,对雇主也有好处,因为他们相信每个员工从第一天起就具备了在工作中取得成功所需的所有技能。

然而,最好的船上实践对于新员工而言,不仅仅是向公司的文化和价值观介绍。它确保新员工能够击中地面运行,以利用它们所产生的所有机会。让我们探索一些顶级的船上实践,可以帮助新员工驾驭成功。

员工在奴役的重要性

加入一家新公司可能会让人望而却步。新员工都希望能以最好的姿态适应新工作,一个有吸引力的入职培训项目会有所帮助。有吸引力的入职体验可以促进归属感和包容,帮助新团队成员感到受欢迎。这也给了雇主一个机会显示公司文化的包容性质.新团队成员越容易适应新环境,他们决定跳槽到新工作场所的可能性就越小。

确定清晰的期望并显示他们支持的新员工是提高生产力的绝佳方式,并让他们直接跳跃其角色。这也可以吸引潜在的员工,当他们决定在哪里工作时。新员工希望将无缝过渡到新的工作中,船上流程是其中的重要组成部分。

onboarding是一个过程,与所有其他业务流程一样,有很多方法可以优化它。以下是开始的八种方法:

1.在员工上班第一天之前开始

雇主不应该等待新租用的那一刻在第一天走过门来开始船上过程。从一开始的关系在美国,雇主可以从新人入职开始,并与新团队成员建立联系。

为了开始与新员工建立联系,雇主可以:

  • 发送欢迎电子邮件。
  • 创建展示公司价值观的内容。
  • 鼓励问题。
  • 发送一份新员工欢迎礼包。

虽然这些步骤都很简单,但却能帮助新员工放松心情,这样他们在第一天走进办公室时(无论是面对面还是虚拟的)就会更加自信。

2.实现员工预定形

当所有这些都可以提前完成的时候,为什么要浪费雇佣的第一天签署文件和做初步介绍呢?

技术允许新员工立即熟悉新的团队和公司,而不是等到第一天。让船上文件以电子方式签名,并通过视频通话向团队介绍。初步介绍往往有点尴尬,但如果雇主可以通过视频聊天将它们脱离,它可以清除一个更高效的第一天的方式。

团队领导也可以在会议期间发送重要的信息,比如员工手册预定形过程使新员工从一开始就意识到公司期望。

3.准备一天

新员工入职包括许多行政工作,这些工作在新员工入职的第一天就可以完成。比如确保他们有一张办公桌,设置他们的公司邮箱,并将其添加到公司邮箱中协作平台全部可以在第一天之前分类,以便新雇用的感觉更适合。

第一天是快速审查公司核心价值观和政策的绝佳机会。雇主可以提前安排与主要管理人员或团队成员的会议,因此他们可以了解他们的新同事。虽然第一天可能是一个沉闷的事情,但随着会议和活动开启新的团队成员时间表,可以帮助推动订婚。

4.宣布你的新雇用

虽然大多数人都不想要一首巨大的歌曲和舞蹈,但是别人都知道他们是谁以及他们在那里做什么。当然,随着时间的推移,新员工将自然地建立联系,但如果发布公告,特别是对他们的新团队更容易。

这不需要有任何大。一个简单的电子邮件,让现有员工了解新雇用就足以让每个人都让新员工感到欢迎。

5.推广伙伴制

当有人向你展示绳索时,康复在更容易。一个伙伴系统让新员工和更有经验的员工配对,这些员工可以回答他们可能遇到的任何问题。这样一来,新员工就不用一有问题就去找经理,也更容易融入团队。

6.设定期望

如果未明确定义公司期望,则非常困难。

船上工艺的一个重要部分是确定明确的期望,并突出业务如何帮助新雇用实现这些预期。雇主应提供新的雇员,详细的职位描述 - 即使它似乎是显而易见的 - 帮助设定现实的目标。

仅仅给某人一台电脑并让他们工作是不够的。虽然新团队成员可能有丰富的经验,但他们需要了解对他们角色的期望,然后才能充分发挥他们的技能。

7.定期办理登机手续

正如员工入职不会从第一天就开始一样,它也不会在第一天就结束。员工的满意度和绩效需要持续的沟通,所以定期检查是很重要的。

定期检查可以帮助双方设置和管理期望,可以是继续发展组织的船上过程的好方法。新员工可以是一个伟大的反馈来源,所以雇主,不要害怕提问!

旨在在第一天,七,14,30,60和90时支票。

8.杠杆软件

当公司不断地增加新员工时,很难跟踪每一个步骤。一个有效的入职过程由许多不同的任务和活动组成,通常需要技术来优化每个部分。

在新员工入职过程中,使用员工排班软件是很有帮助的。这可以让新员工提前看到他们的时间表和他们正在工作的班次。此外,可以在平台中记录指示和期望,以便新员工能够做好准备并了解期望。

员工入职软件和劳动力解决方案也可以帮助确保新员工在第一天入职时做好准备。第一印象很重要,员工的第一天就是这样——第一印象。在入职过程中采取切实可行的方法来建立敬业度,可以让雇主为新团队成员提供最佳的体验。

正如这些最佳实践所显示的,最重要的事情是准备;所以不要听天由命。尽早行动,做好准备,并在你的员工工作期间继续检查。

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